為了提升強力集團的核心競爭力，提高強力中山電器內部員工的執行力，進(jìn)而逐步打造適應現代化需求的高效團隊，我司于2012年4月28日—4月30日特邀請了廣州華脈企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司，開(kāi)展了了首屆強力電器骨干團隊信任（TRUST）執行力提升訓練營(yíng)，并取得了圓滿(mǎn)的成功。

        在兩天一晚的高強度培訓中，訓練營(yíng)圍繞“如何提升執行力”進(jìn)行了多種形式的培訓活動(dòng)，強力電器的骨干們在這些活動(dòng)中表現積極，勇于爭先。通過(guò)培訓，強力骨干們體會(huì )和掌握了高效執行力團隊的 “八榮八恥”——百分百責任思維：以責任為榮，抱怨為恥；個(gè)人戰略工具：以自救為榮，他救為恥；客戶(hù)價(jià)值思維：以客戶(hù)為榮，自我為恥；外包工具：以結果為榮，任務(wù)為恥；人才思維：以投資為榮，負債為恥；及時(shí)激勵工具：以激勵為榮，愿望為恥;實(shí)踐思維：以行動(dòng)為榮，清談為恥；批量工具：以批量為榮，手工為恥等諸多現代管理工具，同時(shí)，通過(guò)培訓，也點(diǎn)燃了每一個(gè)參會(huì )人員的更加飽滿(mǎn)的工作熱情。過(guò)程中，有感人至深的真情感恩，亦有歡快的舞步，有感動(dòng)的真摯淚水，更有戰勝一切的堅定信念。
    為了提升本次活動(dòng)的效果，訓練營(yíng)的全體學(xué)員自發(fā)組成了強力團結隊，強力必贏(yíng)隊、強力奇跡隊和強力給力隊四個(gè)PK團隊。通過(guò)激烈的角逐、白熾化的競爭，強力給力隊通過(guò)重重比拼，最終以卓越的實(shí)力贏(yíng)得了“冠軍團隊”稱(chēng)號，劉總也特別為冠軍團隊頒發(fā)了獎金及紀念品。培訓活動(dòng)也最終在歡笑與感動(dòng)中落下了帷幕。