一年一度黃金期，家電薈萃大云集！2015中國順德國際家用電器博覽會(huì )（簡(jiǎn)稱(chēng)“順德家電展”）在全世界家電人的期待中于8月20日精彩開(kāi)幕。巧遇七夕，牛郎織女，世界各地家電人約會(huì )在“中國家電之都”順德國際展覽中心，暢享“亞洲最大家電交易會(huì )”帶來(lái)的潮流盛宴。在這個(gè)重要的聚會(huì )里，廣東強力集團執行董事許董作為家電業(yè)的領(lǐng)軍人才，背特邀在新聞直播間分享企業(yè)心聲。以下是該次展會(huì )承辦單位之一的慧聰網(wǎng)采訪(fǎng)廣東強力集團有限公司執行董事許志勇先生的實(shí)錄：

 

 慧聰網(wǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“網(wǎng)”）：各位網(wǎng)友大家好，這里是2015年順德家電展的現場(chǎng)，現在來(lái)到我們直播間的是廣東強力集團有限公司執行董事許志勇先生，許總歡迎您。

許志勇：你好，大家好。

 網(wǎng)：許總，首先請您簡(jiǎn)單介紹一下今天開(kāi)展第一天的展會(huì )效果。

許志勇：因為我們屬于一線(xiàn)品牌館，蒙多方關(guān)照企業(yè)也一直在市場(chǎng)上保有良好的口碑。我們這次展會(huì )接洽了很多新的客戶(hù)，使更多人對我們企業(yè)有了進(jìn)一步了解。同樣今天也迎來(lái)了很多老的客戶(hù)、好朋友，大家都對今年下半年乃至明年的市場(chǎng)銷(xiāo)售充滿(mǎn)了信心?？梢哉f(shuō)整體的感覺(jué)是很不錯的。

 網(wǎng)：據我了解強力作為小家電里面的一個(gè)知名品牌，目前強力集團涉及了哪些產(chǎn)業(yè)？

許志勇：整個(gè)集團多年來(lái)主要是在布局垂直供應鏈生態(tài)體系，從最原始的鋁錠熔煉、鋁板壓延到電飯鍋的內膽生產(chǎn)，再到成品安裝等等涉及廚房小家電的各式配件都是我們集團自主生產(chǎn)的。經(jīng)過(guò)多年運營(yíng)，已初步形成了企業(yè)獨有的核心競爭力。這幾年更是在如金融、商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園開(kāi)發(fā)等諸多第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行投資開(kāi)拓，也取得了不錯的成績(jì)。

網(wǎng)：核心部件都是強力這邊研發(fā)、組裝，進(jìn)行整體推廣的是嗎？

許志勇：是的，正如剛才所提到的，我們整體的理念就是打造強力品牌。做品牌首先就是要以質(zhì)量為主。因為主要的配件就是由自己生產(chǎn)，那樣就可以更好的系統性把控質(zhì)量關(guān)，進(jìn)而確保用戶(hù)體驗到強力產(chǎn)品的價(jià)值與優(yōu)勢。

網(wǎng)：作為一個(gè)強勢的品牌，您認為在品牌成長(cháng)的過(guò)程中，什么因素是最關(guān)鍵的？

許志勇：我個(gè)人認為在“新常態(tài)”的環(huán)境下，企業(yè)還是要首先堅守質(zhì)量紅線(xiàn)。比如我們強力品牌可能時(shí)間運營(yíng)時(shí)間對比一些類(lèi)似企業(yè)相對較短，但是整個(gè)公司制造方面，尤其在家電制造方面已經(jīng)經(jīng)營(yíng)多年，明年也將迎來(lái)集團30年的慶典。通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的技術(shù)積累，結合傾向于消費者需求的設計考慮及市場(chǎng)推廣方式，相信企業(yè)會(huì )在市場(chǎng)上獲得更大的斬獲。

網(wǎng)：作為小家電品牌來(lái)說(shuō)，咱們即將迎來(lái)30周年。在這30年的成長(cháng)過(guò)程中，我估計肯定是有經(jīng)歷過(guò)小家電的初期、中期到現在的平緩甚至是下降的趨勢，因為畢竟近年來(lái)電商的沖擊還是非常大的，您是怎么看待電商這一塊的呢？

許志勇：我認為電商并沒(méi)有打擊到我們的傳統銷(xiāo)售，我認為這是可以?xún)蓷l腿一起走的，因為電商對一個(gè)公司發(fā)展也是很好的契機，問(wèn)題是你有沒(méi)有把握好。我們這一塊，幾年前電商開(kāi)始的時(shí)候，就已經(jīng)開(kāi)始切入。包括現在在電商方面也有自己的網(wǎng)絡(luò )商城，也有自己的微信推廣平臺，包括微博。各種渠道都有涉及到，所以我認為這個(gè)對于品牌的推廣是很好的方向。另外，電商也提供了一條與傳統渠道結合的契機，可以通過(guò)線(xiàn)上的活躍來(lái)促進(jìn)線(xiàn)下的銷(xiāo)售，這都是對企業(yè)發(fā)展提供益處的。

網(wǎng)：線(xiàn)上線(xiàn)下產(chǎn)品走的是差異化，但是線(xiàn)上線(xiàn)下的服務(wù)是一體化？

許志勇：是的，這個(gè)是必須的，我們一定要保證好客戶(hù)消費的心態(tài)。不能讓他們覺(jué)得我們這方面有所落后，但是整體的售后一直都是保持得很好的。不管是線(xiàn)上線(xiàn)下都不會(huì )有區別對待的。

網(wǎng)：明年就迎來(lái)30周年了，30周年肯定是一個(gè)新的征程，在這個(gè)新的征程里，強力集團是怎么規劃的？

許志勇：我們其實(shí)內部也提出了“加減法”的戰略規劃，因為企業(yè)做了30年有自己取得的成績(jì)當然也肯定有自身發(fā)展的不足。我們已著(zhù)手在內部進(jìn)行“減法”，將集團的過(guò)往的一些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行合并重組、技術(shù)改造及效率提升，通過(guò)“減法”來(lái)二次推動(dòng)企業(yè)的內生競爭力，打造精、專(zhuān)、強的企業(yè)優(yōu)勢。比如我們在前年就已在行業(yè)內率先投資幾千萬(wàn)對內膽上游的鋁錠生產(chǎn)實(shí)現了全自動(dòng)化的改造，提升質(zhì)量的同時(shí)將該車(chē)間員工由500人逐步降至100人左右；而“加法”更多的是利用互聯(lián)網(wǎng)+的思維，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的新形態(tài)去結合傳統渠道逐步拓展自有品牌的銷(xiāo)售范圍，真正打造百年品牌企業(yè)。

網(wǎng)：非常感謝許董的分享，相信不少同行在看到這次報道后也會(huì )從中學(xué)到很多，也預祝企業(yè)的發(fā)展蒸蒸日上！再一次感謝許總，謝謝！