廣東強力集團的發(fā)展與壯大,離不開(kāi)眾多強力人的辛勤努力與付出。而強力集團幾十年來(lái)保持的高層會(huì )議制度則為企業(yè)持續的突破繪制了宏偉的藍圖.2015年4月12日,在由強力集團董事長(cháng)許平先生的組織下,年度高層工作總結會(huì )議在廣東強力集團廉江總部隆重召開(kāi)，各子公司總經(jīng)理均到場(chǎng)參與。
                                           

會(huì )議共分為四個(gè)主要流程。集團總會(huì )計首先為各公司領(lǐng)導以具體的財務(wù)數據總結了過(guò)去一年各子公司的優(yōu)勢與不足，并從財務(wù)角度對2015年各子公司的轉型升級，融合共享的提出了財務(wù)上的要求。財務(wù)總監黎春明女士也補充提到，“轉型是一種變革，可以為我們贏(yíng)得更多成功的可能，但也隱藏著(zhù)受挫的危險，希望各子公司緊跟家電行業(yè)發(fā)展走勢，努力開(kāi)展渠道變革與產(chǎn)業(yè)升級、廠(chǎng)商才能合作共贏(yíng)”。

接著(zhù)，各子公司總經(jīng)理對所屬公司進(jìn)行了總結工作匯報及15年整體規劃，報由董事長(cháng)審批。

     各分公司工作匯報完畢后，廣東強力集團執行董事許志勇先生對集團工作進(jìn)行匯報總結，并從董事會(huì )角度對2015年的工作部署進(jìn)行了簡(jiǎn)單的梳理。


 
     在聽(tīng)取了各子公司及執行董事的工作匯報后，許平董事長(cháng)對各子公司在2014年所取得的優(yōu)異成績(jì)表示感謝與褒獎，也對集團2015年的戰略發(fā)展方向做出了提煉與總結。在他的總結內容中，他多次強調整個(gè)集團2015年的工作應該緊緊圍繞著(zhù)“狠抓服務(wù)、敢于求變”八個(gè)字上來(lái)。要求各子公司在保持既有成績(jì)的基礎上，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新、優(yōu)化服務(wù)，真正將強力配件及成品品牌打造成為不僅質(zhì)量過(guò)硬、服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，在消費者和合作公司中樹(shù)立起扎實(shí)的良好口碑。在提升服務(wù)的同時(shí)，也需要緊隨黨中央和政府所提倡的新的產(chǎn)業(yè)轉型升級導向，發(fā)散思維，敢于求變，利用好強力集團整個(gè)大平臺去深耕細作，逐步發(fā)展出更多、更精、更前沿的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

    伴隨著(zhù)一大批新的集團政策制度和戰略規劃的討論與決策，會(huì )議最終在一片熱烈的掌聲中取得圓滿(mǎn)成功?！昂葑シ?wù)、敢于求變”，相信在切實(shí)落實(shí)好集團董事長(cháng)的八字指示的2015年，強力將在中國民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的浪潮中乘風(fēng)破浪、再創(chuàng )輝煌！